Azt mondják, hogy aki pitch decket gyárt az az első vagy második dián mutassa be a problémát és hogy arra milyen megoldást talált. Ez nagyon jó megoldás a pitch érdekessé tételére, de e mögött van egy elképzelés, ami mögött a valóság nem teljesen azt mutatja, mint az elképzelés. Miért?
A legnagyobbak között sem…
A legnagyobb tech cégek története sem mind úgy kezdődik, hogy volt egy probléma, amit megoldott magának valaki és azt a megoldást aztán sokaknak eladta. Mi történt akkor?
Nézzük az Apple számítógép születését! Steve Jobs meglátogatja barátját Steve Wozniakot és megkérdezi tőle, hogy mit „bütyköl”. Wozniak megmutatja, hogy azon dolgozik, hogy egy doboznyi számítógép csatlakozzon egy tévéhez. Ebben a technikai megoldásban Jobs meglátja a jövő monitoros asztali személyi számítógépét és egyszer kitalálja hozzá a szlogent, hogy az Apple olyan az agynak, mint a kerékpár a lábnak. Mit kell ebben látni?
A technikai fejlődés előbb volt
Az előbbi történetből azt szeretném kiemelni, hogy előbb született a technikai ötlet, mint az üzleti ötlet. Erre több más példa is van. Magyar példa is van rá. A Prezi előbb volt egy egyszeri prezentáció lelke és csak később született belőle üzleti termék.
A Facebook sem azért jött létre, mert Mark Zuckerberg évekig törte a fejét azon, hogy hogyan hozhatna össze egyetemistákat. Az egész valószínűleg nem is az ő ötlete volt. Zuckerbergnek volt egy valós problémája, mégpedig az, hogy be akart kerülni egy előkelő klubba. Ehhez kellett egy nagy tett és ilyennek szánta a Facebookot. A Facebookhoz kellett egy jó képlet, ami már réges-régen létezett, mert voltak matematikusok, akik szerettek matematikai problémákat megoldani. De a helyzet az AI-jal is nagyon hasonló.
Csak hasonló…
A számítástechnika tudósai nagyon hosszú ideje dolgoztak azon, hogy egy emberi agyat modellező, egy öntanuló gépet hozzanak össze. Ez egy tudományos probléma volt. Mikor közel értek a megoldáshoz, akkor sokan rájöttek, hogy ezt mi mindenre lehet használni és hogy ezért pénzt lehet kérni. Röviden: a technikai ötlet előbb volt, mint az üzleti ötlet.
Milyen sokszor fordult ez elő?
Nem tudom, hogy startupok esetében hány százalékban történnek úgy a dolgok, hogy van egy probléma, amit megoldanak, vagy úgy, hogy van egy technikai ötlet, amiből születik egy üzleti ötlet, de a két séma egymás mellett él. Én 50-50 %-ra teszem előfordulási arányukat. Ha egyszer valakinek nagyon sok ideje lesz, pontosíthatja a számot.